Dieses Herausgeberwerk zum Thema Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien versteht sich als ein Kompendium des Wissens für angehende oder bestehende Mitglieder des Gesellschafterkreises von Familienunternehmen sowie deren Familienangehörige. Es verschafft dem Leser einen Überblick über zentrale Wissensbestandteile, die für die Ausübung der Gesellschafterrolle sowie für die Mitgliedschaft in einer Unternehmerfamilie wesentlich sind.
Es versteht sich als ein Sammelwerk aktueller Konzepte, Modelle und Ansätze, die die Mitglieder der Unternehmerfamilie zu einer optimalen Ausübung ihrer Eigentümerrolle befähigen sollen. Gleichzeitig liefert es einen Überblick typischer Fragestellungen, Herausforderungen und Lösungsansätze für die hier handelnden Personen. Durch die hier dargelegten Inhalte erhält der Leser die Möglichkeit, in der Praxis etablierte Konzepte kennenzulernen und mögliche Ideen für eigene Kompetenzentwicklungsprogramme zu gewinnen. Mit Hilfe der hier eingenommenen Perspektiven auf das Themenfeld „Gesellschafterkompetenz“ soll der o. a. Adressatenkreis dazu befähigt werden, Diskussionen innerhalb der Familie des Familienunternehmens zum systematischen Aufbau von Kompetenzprogrammen zu entfachen und diese zu fruchtbaren Konzepten in der Praxis zu etablieren. Das Buch hat also eine doppelte Funktion: Es kann als wissensvermittelndes Nachschlagewerk zu zentralen Konzepten der Familienunternehmensforschung und gleichzeitig als Bauplan zur Einrichtung von Kompetenzentwicklungskonzepten in Unternehmerfamilien herangezogen werden. Es handelt sich also um ein für die Praxis konzipiertes Werk, das einem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“ nahekommt.
Seiten 17 - 22
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